苏孙铭一行先后对党员活动室、金库管理中心、枪械室、员工之家、指挥调度中心等进行了仔细检查,并通过调取监控录像、查阅管理台账、听取工作汇报等方式,对分公司安全运营、组织建设、押运规范、金库运营及物防技防、枪支使用管理、队伍建设与管理等方面,进行详细的检查。
苏孙铭强调,要明确主体责任,强调责任意识,定期对配枪人员开展思想教育,掌握守押人员八小时以外思想动态及社会交往情况。强化教育培训工作,提高综合素质。加强日常监督检查,创新管理模式。积极推进指挥调度系统程序化、数字化管理模式,有效防范各类安全风险。